Kuo galime Jums padėti?

Personalo paieška ir atranka

Kokybė ir greitis – epitetai, kuriuos norime girdėti iš savo klientų. Mūsų tikslas yra tapti jūsų organizacijos ambasadorėmis, o tai padaryti galima tik žinant, kas slepiasi tarp darbo skelbimo eilučių.

Norime pažinti ne tik jūsų kuriamus produktus ar paslaugas, bet ir pajusti įmonės kultūrą: kuo gyvena organizacija, suprasti komandos, į kurią prisijungs naujokas, ypatybes ir kokiam kandidatui jūsų įmonė būtų geriausia darbovietė.

Prieš pradedant atrankas, susipažįstame su dalimi jūsų komandos bei „key“ žmonėmis, taip taupydamos jūsų laiką atrenkant tikslinius kandidatus tiek vertybiniu, kultūriniu, tiek ekspertiškumo požiūriu. Esant galimybei, pokalbius su potencialiais kandidatais darome jūsų ofise.

Aukščiausio lygio vadovų paieška

Aukščiausio lygio vadovų paieška reikalauja diskretiškumo, delikatumo ir stipraus verslo išmanymo, kad į pokalbį pavyktų pakviesti kandidatą, kurio dienotvarkė suplanuota 24/7.

Kalbant su tokiu kandidatu ir norint jį sudominti nauja pozicija, atrankų specialistas turi išmanyti ne tik poziciją, įmonės specifiką, rinką, teisinę bazę, bet ir globalius reiškinius, galinčius daryti įtaką verslui bei platesnei socialinei aplinkai. Tokie kandidatai labiausiai vertina laiką. Tad siekiame, kad bendraudamas su mumis kandidatas jaustųsi pasisėmęs informacijos, o ne pralošęs valandą savo gyvenimo.

Turime didelę patirtį ne tik ieškant ar tiesiogiai dirbant su aukščiausio lygio vadovais, bet ir pačios ilgą laiką buvome vadovų komandos dalimi.

HR procesų diegimas

Esate sparčiai auganti įmonė? Jums, kaip vadovui, tampa per sunku rūpintis plėtra ir jaučiate, kad nebeužtenka laiko pasikalbėti su kiekvienu komandos nariu bei jausti kolektyvo pulsą? Nesate tikri, ar komandos kompetencijos lygis auga? Galbūt turite savo vidinį HR žmogų, tačiau manote, kad jam dar reikėtų mentorių pagalbos? Tai yra žanro klasika.

Kad įmonė galėtų toliau sklandžiai veikti, reikalingi patikrinti ir naujai pritaikyti procesai. Kiekviena organizacija yra savita, todėl ne visuomet tinka vadovėlinis variantas. Pažindamos galbūt jau esamus procesus, komandą, kultūrą, iššūkius ir laimėjimus, sukursime jūsų įmonei reikalingus HR procesus.

Darbdavio įvaizdžio formavimas

Ši sritis yra mūsų didžioji meilė. Tikime, kad darbdavio įvaizdis pirmiausia prasideda įmonės viduje. Tai, kaip žmonės jaučiasi eidami į darbą – yra įmonės įvaizdis, kurį vėliau padedame transliuoti ir į išorę.

Dėl šios priežasties, darbdavio įvaizdžio strategiją pradedame kurti nuo įmonės vidaus ir jos kultūros pažinimo. Po darbdavio įvaizdžio audito, apklausų, pokalbių su darbuotojais, identifikuojame stipriąsias ir silpnąsias įmonės kultūros vietas. Sukuriame planą ir pasiūlome konkrečius sprendimus spręsti esamoms problemoms bei metodus stiprinti kolegų pozityviai vertinamus aspektus.

Mokymai

Tikime žiniomis, patikrintomis praktikoje. Kai diegiant HR procesus pereini ne tik šiltą, kai turi šimtus atrankų, kai vadovai išauga iš specialistų, kai įgyvendini beprotiškas darbdavio įvaizdžio kampanijas - įgyji neįkainojamų žinių, kuriomis norisi dalintis.

Ko mes mokome?

• Paieška ir atranka: įgauti greitį, nepamesti kokybės

• Grįžtamasis ryšys: duoti, gauti, priimti

• Pokytis organizacijoje: kaip suvaldyti?

• Žmonių profesinis augimas: išlipti iš komforto zonos

• Vidinė komunikacija: neužmiršta

• Darbdavio įvaizdis: receptai

• Vidurinės grandies vadovai: lemiantys verslo sėkmę arba ne

• Z karta: ko tikėtis ir kam ruoštis?

HR auditas

HR auditas skirtas nuodugniai išanalizuoti organizacijos procesus, identifikuoti iššūkius, suprasti, kas veikia (ir kodėl), bei surasti tobulintinas sritis.

Šis procesas tinka bet kuriai organizacijai, nepriklausomai nuo jos dydžio ar veiklos srities. Auditas atliekamas etapais, kurių metu renkamos įžvalgos tiek iš vadovų, tiek iš darbuotojų bei analizuojama visa suteikta informacija. Tai leidžia mums pamatyti esamos situacijos visumą ir užtikrinti objektyvumą sudarant reikiamų pokyčių planą.

Gauti rezultatai tampa pamatu formuojant individualizuotus HR procesus ir kuriant kultūrą, kuri užtikrina ilgalaikę jūsų organizacijos sėkmę.

Gytis Gelžinis
Chief Executive Officer
BURGA

„Po pirmo susitikimo iš karto su’vibe’inom ir su’click’inom, nutarėm pradėti dirbti.

Team In-House, kaip pavadinimas ir išduoda atėjo pas mus į ofisą ir pilnai įsiliejo į visą įmonės gyvenimą. Pirmiausiai padarė HR pusryčius su kiekviena komanda (išvertus - HR procesų auditas). Per tam tikrą metodiką kalbėjosi su visais mūsų kolegomis, išsiaiškino, kas patinka, kas veža, ko trūksta, ką norėtų pakeisti, kaip pakeisti. Taip gavom 100 idėjų ką tobulinti: kas yra low hanging fruits, t.y. ką galima patobulinti dabar, kad iš karto kolektyvui pasijustų impact’as, ir ką įgyvendinti reikės daugiau laiko.

Dirbome 6 mėnesius kartu, supratom, kad HR’as ne tik įdarbinimas, išdarbinimas ir teambuilding’ai su renginiais, bet:

• Darbas su vadovais - jų ugdymu;

• Karjeros raidos planavimas;

• Komandų struktūrų gerinimas;

• Performance vertinimo sistemų kūrimas;

• Ugdymo planų sudarymas;

• Vibe kūrimas (įmonės kultūros formavimas);

• Motyvacinių priemonių kūrimas;

• !!! Ir dar daug skirtingų dalykų... Bet SVARBIAUSIA, kad HR’as yra tas žmogus, pas kurį galima ateiti patarimo bet kokiu klausimu: kaip kurioje situacijoje elgtis, nesvarbu ar esi CEO, ar kažkurios pozicijos Junior’as.“

Klientai apie bendradarbiavimo patirtį

Algimantas Padegimas
Chief Marketing Officer
Fullreach

„Džiaugiamės, kad Marta padėjo pagrindą sėkmingai mūsų įmonės veiklai suburdama stiprią komandą. Visada jautėme užnugarį, kad personalo dalimi ir samda bus pasirūpinta. Taip ir buvo. Išanalizavusi mūsų iššūkius bei poreikį, ji pateikė planą su laikotarpiu ir reikalingais jo įgyvendinimui resursais. Šiandien turime puikiai veikiančią personalo sistemą, samda vyksta sklandžiai. Esame ten, kur ir norėjome būti. Kuriant startuolį iššūkių netrūksta. Džiugu, kad galima kreiptis į partnerius ir dalį iššūkių perleisti tikriems profesionalams.“

Prisistatyk

Atėjo laikas karjeros pokyčiams? Šiuo metu nerandi sau patinkančios darbo pozicijos, bet nekantrauji jėgas išbandyti naujoje įmonėje? Visais atvejais - kviečiame prisistatyti. Vos tik rasime potencialų darbo pasiūlymą Tau, nedelsiant susisieksime.

Mūsų istorijos

Esu Marta.

Juokauju, kad savo „headhuntinimo“ karjerą pradėjau dar vaikystėje – tėvų vasarnamių nuomos verslui aktyviai ieškodavau klientų. Vėliau, studijų metais, dirbau televizijos projekte, kur buvau atsakinga už dalyvių paiešką. Ir tik dar vėliau, įsidarbinusi vadovų atrankos įmonėje „Aims International“, plačiau susipažinau su terminu „headhunting“ ir visomis šio darbo subtilybėmis. O darbas man ne tik labai patiko, bet ir puikiai sekėsi.

Vėliau, gavusi kvietimą prisijungti prie IT įmonės „NFQ Technologies“ kaip personalo vadovė, turėjau gerą galimybę perprasti vidinius verslo niuansus bei išnaudoti kitą savo gebėjimą – burti ir motyvuoti žmones bendram tikslui.

Vėliau mane „sumedžiojo“ „Tesonet“ ir ši organizacija man tapo daugiau nei darbas – tai buvo gyvenimo būdas ir labai reikšminga karjeros mokykla. Čia turėjau galimybę užauginti įmonę, vėliau gavusią „vienaragio" statusą , kurti personalo procesus, formuoti darbdavio įvaizdį, klysti ir mokytis, iš arti matyti verslo daromus sprendimus ir įgyvendinti iš pirmo žvilgsnio sunkiai realizuojamas idėjas. Per ketverius metus užauginusi organizaciją nuo 40 iki daugiau nei 1 300 žmonių, išėjau į motinystės atostogas, kuriose ir gimė „Team In-House" agentūra.

Labai džiaugiuosi, kad dabar galiu sukauptą patirtį, kompetencijas ir idėjas atnešti į savo klientų įmones bei keisti verslo požiūrį į darbą su išorinėmis agentūromis.

Esu Indrė.

Aukso vidurio ieškotoja, dažniausiai randanti jį tarp žmonių.

Mano karjera prasidėjo ne personalo valdyme. Po anglų kalbos studijų dirbau vertėja, kaupiau patirtį banke, o galiausiai nėriau į dinamišką IT startuolio gyvenimą. Būtent ten atradau savąjį aukso vidurį dirbant personalo srityje.

Didžiausia mano karjeros mokykla buvo Tesonet. Dirbdama greitai besikeičiančioje aplinkoje su stipria vidine personalo komanda supratau, kad patirtis – tai ne tik praleisti metai, bet ir įgūdžiai, įgyti sprendžiant įvairius iššūkius. Mano patirtis apima visą darbuotojo gyvenimo ciklą – nuo įvedimo į organizaciją iki atsisveikinimo, užtikrinant, kad kiekvienas etapas būtų sklandus tiek komandos nariams, tiek verslui.

Man Team-In-House yra gaivus gurkšnis tarp tradicinių personalo agentūrų. Tai vieta, kur mūsų plati patirtis leidžia kiekvienam klientui jaustis taip, tarsi jie turėtų savo vidinę personalo komandą.

Kiekviena įmonė, kiekviena kultūra suteikia mums naują galimybę kurti teigiamus pokyčius, ir aš mėgaujuosi būdama šių pokyčių dalimi.